Ante una realidad compleja, el liderazgo de control debe dar paso a vínculos basados en colaboración y confianza. La inteligencia vincular es la capacidad de reconocer patrones en las relaciones y comprender qué se pone en juego en cada vínculo. No se trata del yo o del otro, sino de cómo nos relacionamos. Impulsar creatividad y motivación en la misión de la empresa permite alcanzar resultados extraordinarios.
