Problem Solving Estratégico, de Giorgio Nardone, es un manual práctico que presenta el modelo de intervención conocido como resolución de problemas estratégicos, desarrollado por el autor. A lo largo de sus páginas, se muestra cómo este enfoque, que nace en la psicoterapia y se aplica a la resolución de situaciones problemáticas en personas, equipos y organizaciones, ofrece herramientas eficaces para transformar obstáculos en oportunidades de cambio. La metodología se propone como una “tecnología” que integra conocimiento teórico, investigación empírica y experiencia clínica para despertar en cada lector la capacidad de convertir problemas en soluciones concretas. Sus aplicaciones abarcan un amplio espectro: desde trastornos alimentarios, fobias y ataques de pánico, hasta coaching individual, consultoría empresarial, educativa y deportiva. El libro explica que donde hay un problema, también existe una solución, y describe un itinerario práctico que guía al lector desde la definición precisa del problema hasta la fijación de objetivos, pasando por la evaluación de las soluciones que, a pesar de parecer viables, no resuelven la cuestión, y culminando con la introducción de cambios de forma estratégica. Este enfoque invita a ser artífices de nuestro destino, cultivando hábitos de pensamiento que permiten identificar caminos novedosos y feasible implementaciones, romper patrones de respuesta automática y recuperar el control ante situaciones complejas. En conjunto, Problem Solving Estratégico ofrece una mirada clara y accionable sobre cómo replantear las dinámicas problemáticas, diseñar intervenciones puntuales y acompañar el proceso de cambio con rigor metodológico, a la vez que mantiene una lectura accesible para lectores sin formación profesional específica y para quienes buscan herramientas prácticas y comprobadas.
